コミュニティと会社の両立を目指した実験と結果 〜 多様性を受け入れて活かし合う組織
経営コラム
2021-01-03 毎年恒例で書いている会社経営を続けている中で取り組んだ実験と結果を確認する１年のふりかえり記事です。2016年から続けてる過去の記事は以下のリンクから。 １年のふりかえり 本稿では、私たちソニックガ…
新著『働き方シフト』が出ました
お知らせ
2020-12-13 新しい本が発売になりました。今度は、サイボウズ式の編集長である藤村さんと共著で「個人・組織の働き方」に関する本を書きました。 ここ数年の副業・復業やリモートワークなど、個人の働き方は大きく変わっ…
チームとコミュニティの違い、会社・組織をどう捉えるか
経営コラム
2020-08-11 会社や組織を経営するときに、チームビルディングを意識することは多いかもしれないが、コミュニティを意識することはあまり聞かない。 一方で、昨今はビジネスにおけるコミュニティづくりが注目されている。多…
ナレッジワーカーの本質は創造的な仕事と主体性
経営コラム
2020-07-20 ナレッジワーカーとは、ドラッカーの提唱した概念で、知識によって企業や社会に貢献する労働者のことを指す。そのため、知識労働者と訳された。 「知識労働というけれど、知識って一体なに？」「知識は今の時代…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（まとめ）
経営コラム
2020-05-07 リモートワークが広まるにつれ、ただオフィスに座っていれば仕事とみなされたようなことはなくなり、誰もが成果を出すことを求められるようになります。 しかも、誰かに管理されて成果を出すのではなく、自分自…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その４）「ふりかえり」「言語化」「自己マスタリー」
経営コラム
2020-05-01 セルフマネジメントは、これからのビジネスマンにとって必須のスキルになります。マニュアル通りに手を動かせば良い仕事は今後ますますなくなっていくからです。自分で考えて成果を出せない人は淘汰されていくでし…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その３）「オープンマインド」「自己認識」「自分軸で決断」
経営コラム
2020-04-15 セルフマネジメントは、リモートワークの際だけに限らず、通常の仕事を推進していく上でも欠かすことのできないものです。そして、セルフマネジメントのスキルと思考法は訓練次第で身につけることができるものです…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その２）「着信主義」「ザッソウ」「小口化」
経営コラム
2020-03-30 リモートワークを推進する上で欠かせないセルフマネジメント。セルフマネジメントは天性のものではなく、後天的に身につけることのできるスキルであり、思考法です。 第１回の前回は、「時間からスタートする」…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その１）「時間からスタート」「タスクばらし」「そもそも思考」
経営コラム
2020-03-27 リモートワークが非常に注目されるようになって、よく聞かれることの一つが「リモートワークに向く人／向かない人は？」です。 それに対しては「セルフマネジメントが出来る人」と答えています。自宅や場所に関…
YWTを使った「すりあわせ」の方法 〜 自律的に働く組織マネジメントのカギ
経営コラム
2020-02-20 「管理ゼロで成果はあがる」という本を去年だしてから、管理職やマネージャの方から何度か聞かれることがある。それは「どうやって管理しないで、社員を働かせることができるのか？」というものだ。 そこは本を…
新規事業のための会社つくりを試した実験と結果 〜 イレギュラーを取り込む多様な組織
経営コラム
2019-12-30 ここ数年は、年末に１年のふりかえり記事を書いています。テーマは実験と結果、そして結果としての組織です。会社経営は常に新しいことの連続であり、どんな取り組みも実験のようなものだと考えているからです。 …
正解のない時代へのマネジメント手法の変化 〜 OKR,OODA,YWT,ザッソウ
経営コラム
2019-12-20 ビジネスを取り巻く環境は、ほんの数十年前から大きく変わりました。大量生産のニーズに応えることで成長できた製造業の時代から、消費者ニーズの多様化に加え、インターネットによるビジネスモデルの変化などによ…
硬い組織よりも、折れない組織づくり 〜 チームのレジリエンスを高めるザッソウ
経営コラム
2019-12-11 仕事が多様化して複雑になり、成果を出すために組織やマネジメントの変化が求められています。そんな時代において「チームの強さ」とは一体どのようなものでしょうか。 これまでであれば、ミスをなるべく減らす…
リモートワークをどう管理するのか？ 〜 クリエイティブな仕事のマネジメント７つの観点
経営コラム
2019-11-21 リモートワークについて講演をすると必ず出てくるのが「社員がオフィスに来てないと管理できない」「オフィスにいないとサボってないか心配」という話。これは果たして本当にそうなのだろうか。 実はこれはリモ…
雑に相談するか？考えてから相談するか？、ザッソウもう一つの意味
経営コラム
2019-10-31 前回の記事では、ザッソウにまつわる質問と回答を書きました。そこではザッソウのうちの「雑談」にフォーカスしましたが、実はザッソウの言葉には、もう１つの意味があります。それは「雑に相談する」ということで…
雑談ばかりで仕事しない人をどうするか？など、ザッソウにまつわる質問と回答
経営コラム
2019-10-16 先日、雑談と相談をあわせて「ザッソウ」と呼んで浸透させることで、チーム内のコミュニケーションを円滑にするための関係づくり、最近はやりの言葉で言えば「心理的安全性」を高めようという本を出しました。 …
ソフトウェア開発の本質と、AIがプログラムを書く時代のプログラマの存在価値は
経営コラム
2019-10-11 今、世界で起きていることをインターネット黎明期のブラウザをつくったマークアンドリーセンという人がこう言ってます。 Software is eating the World. この言葉は様々な業界において、ソフトウェアを前提と…
権限委譲の難しさとコンテキストの共有
経営コラム
2019-09-26 経営者やマネージャにとって、上手に権限委譲をするというのは組織を育てていくための重要な課題であると考えている人は少なくないだろう。自分の抱える仕事を次の世代に任せることができれば、任された方の成長に…
