読売新聞にて倉貫書房として取材を受けました
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2026-01-27 1/26の読売新聞の夕刊にて、倉貫書房として取材を受けた記事が載りました。（出版の文脈での取材は初かも？） 記事としては、出版物販売がついに一兆円を割ってしまう統計が発表されたことを受けて、そんな中で…
採用を「経済合理性」で戦わない〜知名度よりも、深く狭い信頼を
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2026-01-26 新しい年が始まり、最初の全体会議で改めて「ソニックガーデンの採用」について話をしました。昨年の2025年、私たちは一般的な求人媒体やスカウトといった、いわゆる「王道」の採用手法に投資してみました。 し…
階段を登るのではなく、円を広げる。「ホロン構造」で捉える開発者の成長
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2026-01-21 前稿では、ソフトウェア開発者の成長を測る第一の尺度として、「練度（密度の高い、美しい仕事）」について書きました。「品質こそが速度の源泉である」という事実は、プロフェッショナルが身につけるべき揺るぎな…
「品質」を犠牲にして「速度」を得ることはできない〜生産性の正体と成長の尺度
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2026-01-14 このブログではこれまで、仕事を「技芸」と捉え、売上や規模といった外的な拡大ではなく、年輪を刻むような内的な「成長」を目指すことを書いてきました。 しかし、そうした「目に見えない成長」を、一体何をも…
「管理」を捨てて「マネジメント」を取り戻す。自律型組織を支えるセルフマネジメントの5段階〜『月刊先端教育』取材ログ
18人
2026-01-13 先日、雑誌『月刊先端教育』より、ソニックガーデンの組織運営や人材育成について取材を受けました。 AIの進化、成長分野から展望する人材育成の潮流ー『月刊先端教育』2026年2月号発売 誌面ではプロの編集者…
新規事業における不確実性への向き合い方〜精緻な仕様書より、変化に立ち向かう信頼し合えるチーム
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2026-01-08 キリンホールディングスのグループ会社であるCowellnex株式会社の事例記事を公開しました。 キリンの挑戦に伴走した4年。「何が必要かわからない」場所から、前例のない価値を創る。 今回、日本を代表する大…
投資としての「抽出」から、耕作としての「注入」へ〜2026年の年頭所感の代わりとして
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2026-01-05 2026年、あけましておめでとうございます。 新年を迎え、改めてソニックガーデンの歩みを振り返ってみると、ある共通点に気づきます。ハッカソンやビジョン合宿、ハッケーションなど、これらはすべて、経済的な…
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