社員が増えたので物理的なオフィスをやめました 〜 これからは「分散型ワークプレイス」へ
2016-06-08
私たちソニックガーデンでは、かねてより全社でリモートワークに取り組んできました。今では24名いる常勤メンバーの半数以上は地方に住む在宅勤務者です。採用応募の殆ども地方からであるため、今後もリモートワー…
「組織的負債」を貯めないための、プログラマの哲学によるチームのマネジメント術
2016-05-26
プログラマの世界には「技術的負債」という言葉がある。ソフトウェアを開発していく中で、時間がなくて妥協したり、技術力が足りなかったりして、適当に作ってしまった部分が、後々になって不具合を引き起こしたり…
「時間対効果」を高める働き方とマネジメント
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2016-04-06 今回は、牛尾さんの記事『「Be Lazy」を極めるためには残業をしてはいけない』にインスパイアされて書きました。 私たちのように小さな会社が大きな成果を出すためには、無駄なことはしていられません。時間に対し…
ふりかえりのレビュー（ワークレビュー）の目的 〜 会社が無くなっても生きていける人材になる
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2016-03-24 このブログでも「ふりかえり」と「ワークレビュー」については、これまで何度か記事を書いてきました（参照）。 この記事では、私たちの会社でやっている個人ごとのふりかえりとレビュー、それを「ワークレビュー…
「リモート飲み会」を楽しむためのアドバイス
2016-03-17
私たちの会社では、リモートワークという働き方で、社員メンバーの半数が地方にいて在宅勤務をしながら、チームとして働いています。場所が離れているというだけで、コミュニケーションをとりながらチームで仕事を…
リモートチームでうまくいく 〜 これから訪れる働き方の変革（プレゼン資料の公開と補足）
2016-02-17
先日、青森で行われたイベント「働き方の再発明！地方での実践者が語るリモートワークの実態」に参加し、急遽ですが登壇の機会も頂いたので、リモートチームについて話をしてきました。その際の資料を公開します。 …
上下関係のないホラクラシーなんてやめておくべき４つの理由
2016-02-04
昨年、ホラクラシーと呼ばれる経営スタイルが出てきました。ホラクラシーは、会社から組織図や肩書きに役職もなくして、経営の意思決定をトップダウンでなく組織全体に分散させる、ヒエラルキーに代わる新しいマネ…
「開発しない合宿」が育くむ自己組織化チーム 〜 目隠しチーム体験と未来から考える対話の場
2016-01-26
私たちの会社では、今は半年に１度のペースで合宿を行っています。しかしそれは、IT系企業によくある「開発合宿」のように何かプロダクトを作ることを目的とした合宿ではありません。私たちの合宿は「開発しない合…
もう会議室不足に悩まない！「リモート会議」ならではの４つのメリット
2016-01-19
私たちの会社はリモートワーク主体で働いているので、多くの会議をオンラインで行っています。これまでの経験から、オンラインの「リモート会議」には物理的に会えない代わりに、リモートならではのメリットが多く…
成長のスピードが早い人と遅い人の３つの違い 〜 テーマをもって仕事に取り組んでいるか
2016-01-13
これまで多くの人の成長を見てきましたが、人によっては成長のスピードが非常に早い人とそうでもない人がいて、そこには幾つか違いがあると気付きました。 この記事では、その気付きから成長のスピードが早い人と…
誰が企業文化と価値観を伝える役割なのか？ 〜 チーフ・エバンジェリストとしての「CEO」
2016-01-05
2016年の最初の記事です。今年もほぼ毎週のペースで更新していきたいと思います。ソニックガーデンのFacebookページか私のTwitterで更新情報をアップデートするので、良ければフォローください。 今回の記事では、…
リモートワークとホラクラシーがチームにもたらした５つの習慣の変化 〜 論理出社に論理社員へ
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2015-12-29 2015年を振り返って考えてみると、やはり「リモートワーク」と「ホラクラシー」というスタイルが、ソニックガーデンに与えた影響は大きかったと思います。この記事では、それらがチームにどういった習慣の変化をも…
これからの時代を生き抜く「プロトタイプ会社」として実験するソニックガーデンの経営 #sgadvent
2015-12-25
今回は、ソニックガーデンアドベントカレンダーの25日目として用意しました。 ソニックガーデンのアドベントカレンダーとしては、2012年以来で当時は7人だけで記事も7本でした。ある意味で貴重なアドベントカレン…
出社はするけど通勤はしない 〜 どこでもドアを実現する「デジタル出社」のワークスタイル #remoteadvent
2015-12-17
今回の記事は、リモートワークアドベントカレンダーの17日目として用意しました。 注目されるリモートワークですが、オフィスで働くのと変わらない成果を発揮するためにはノウハウが必要になります。この記事では…
オフィスに社長がいなくても思いは共有できる 〜 リモートチームならやるべき「社長ラジオ」
2015-12-10
昨年の今時期から、ソニックガーデンの社長である私もリモートワークを始めました。やはり、リモートワークを全社で推進していくためには、リーダー自ら実践しないと、いつまでもリモート側がマジョリティにならな…
リモートワークとは 〜 ソロで働くクラウドソーシングと、チームで働くリモートチームの違い
2015-12-03
今「リモートワーク」という働き方が注目されています。インターネットとITを駆使し、場所に縛られずに自由に働く場所を選ぶことのできる働き方で、注目されるのは介護や子育て、地方移住といった問題を解決する可…
「ふりかえり」を効果的にするための実践的なトライの出しかた 〜 TRYを掛け声で終わらせない
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2015-11-26 メンバーの一人一人が自ら考えて行動し、それでいて仲間と協調し合うような自律的なチームを目指して、日々様々な取り組みをしています。その中でも、セルフマネジメントできる人材を育てるのに効果的だと考えてい…
ガントチャートの功罪 〜 新規事業で工程表を作ることに意味はあるか？
2015-11-10
「納品のない受託開発」を通じて、新規事業におけるソフトウェア開発を手伝わせて頂いていることもあり、そこで得た知見を活かして新規事業の審査員のような仕事をさせて頂くことがあります。 そこで審査のために…
