新任のプロジェクトマネージャが身につけておきたい「イシュー」のマネジメント
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2022-02-08 昨今のプロジェクトは不確実性が高いものが多く、そのマネジメントも簡単ではありません。私たちソニックガーデンで取り組むプロジェクトにも、うまくいくものもあれば、あやしい雲行きになるものもあります。 …
セルフマネジメントの組織づくりに欠かせない「ふりかえり」
2022-01-25
私たちソニックガーデンでは「ふりかえり」をとても重視しています。週に１度するものではなく、どんなときでも実施する習慣になるべく取り組んでいます。 もはや、私たちにとっては「ふりかえり」は文化と呼べ…
プログラミングにおける設計力を高めるには 〜 良いコードを書くために
2021-11-11
プログラミングとはコードを書くことだけではありません。どういった構造にするのか、データはどう扱うのか、どのライブラリを使うのか、いくつもの設計を踏まえてコードを書くのです。設計を表現したものがソース…
プログラミング合宿（インターン）はじめます
2021-11-11
学生向けインターンをソニックガーデンらしい形で提供できないかと考えた二つの企画を公開しました。 プログラミング経験がある方に向けたコードレビュー勉強会の『ジム』と、文系や未経験でも参加可能な合宿形…
予測型マインドセットと適応型マインドセットの違い、アジャイル思考の本質
2021-08-17
多くのマネージャや経営者に会ってきた中で、マネジメントの手法や組織のあり方の背景には、大きく二つの流派があるのではないか感じています。 一つは、未来の目標を決めて突き進もうとする考え方。もう一つは…
ZDNet Japanに取材が掲載されました
2021-07-13
創業から10年を経て、今後の経営方針についての資料を公開しましたが、興味を持ってもらって取材して頂きました。ありがとうございました。よかったらご覧ください。 https://japan.zdnet.com/article/35173759/…
ソニックガーデン11期からの経営方針
2021-07-06
今月からソニックガーデン11期目になりまして、これを機に幾つか新しい取り組みや制度の導入を実施しました。主に内部的な人事制度・組織改変の話になりますが、ご案内させてください。 １つは、グループ会…
オンラインで信頼関係を構築するには
2021-02-22
先日、とあるイベントに登壇して「オンラインで信頼関係を構築するには」というテーマで話をしてきました。 コロナ禍の中で、テレワーク／リモートワークに取り組まざるを得ない状況の中、どうやって今までのよ…
問題解決ツールとして「相談」を使いこなそう
2021-02-04
「ホウレンソウ（報告・連絡・相談）に代わるザッソウ（雑談・相談）」という本を出しましたが、改めて「相談」は強力なコミュニケーションツールだなと感じます。 職場に限らず人間関係のある場で起きうる問題…
レトロスペクティブとリフレクション、ふたつの「ふりかえり」で考える意義
2021-01-22
このブログでは何度か「ふりかえり」の重要性とやり方について紹介してきた。 ふりかえりメソッド「KPT」の基本とはじめ方 ふりかえりは、チーム活動の改善や個人の成長を促すことに大変に役に立つ手法だが、…
コミュニティと会社の両立を目指した実験と結果 〜 多様性を受け入れて活かし合う組織
2021-01-03
毎年恒例で書いている会社経営を続けている中で取り組んだ実験と結果を確認する１年のふりかえり記事です。2016年から続けてる過去の記事は以下のリンクから。 １年のふりかえり 本稿では、私たちソニックガ…
新著『働き方シフト』が出ました
2020-12-13
新しい本が発売になりました。今度は、サイボウズ式の編集長である藤村さんと共著で「個人・組織の働き方」に関する本を書きました。 ここ数年の副業・復業やリモートワークなど、個人の働き方は大きく変わっ…
チームとコミュニティの違い、会社・組織をどう捉えるか
2020-08-11
会社や組織を経営するときに、チームビルディングを意識することは多いかもしれないが、コミュニティを意識することはあまり聞かない。 一方で、昨今はビジネスにおけるコミュニティづくりが注目されている。多…
ナレッジワーカーの本質は創造的な仕事と主体性
3人
2020-07-20 ナレッジワーカーとは、ドラッカーの提唱した概念で、知識によって企業や社会に貢献する労働者のことを指す。そのため、知識労働者と訳された。 「知識労働というけれど、知識って一体なに？」「知識は今の時代…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（まとめ）
2020-05-07
リモートワークが広まるにつれ、ただオフィスに座っていれば仕事とみなされたようなことはなくなり、誰もが成果を出すことを求められるようになります。 しかも、誰かに管理されて成果を出すのではなく、自分自…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その４）「ふりかえり」「言語化」「自己マスタリー」
2020-05-01
セルフマネジメントは、これからのビジネスマンにとって必須のスキルになります。マニュアル通りに手を動かせば良い仕事は今後ますますなくなっていくからです。自分で考えて成果を出せない人は淘汰されていくでし…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その３）「オープンマインド」「自己認識」「自分軸で決断」
2020-04-15
セルフマネジメントは、リモートワークの際だけに限らず、通常の仕事を推進していく上でも欠かすことのできないものです。そして、セルフマネジメントのスキルと思考法は訓練次第で身につけることができるものです…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その２）「着信主義」「ザッソウ」「小口化」
2020-03-30
リモートワークを推進する上で欠かせないセルフマネジメント。セルフマネジメントは天性のものではなく、後天的に身につけることのできるスキルであり、思考法です。 第１回の前回は、「時間からスタートする」…
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